Hoe te om een verhoging op het IT/Computer- gebied te vragen!

Gepost op 5 Maart, 2007 in 6:23 p.m.

Zo wilt u een verhoging krijgen en denkt u u meer dan wat op dit ogenblik wordt u verdient, correct? Goed denkt het goed, enkel over iedereen dat! En voor hen die denken niet dat, goed zij waarschijnlijk nooit een verhoging zullen worden!

Maar als u denkt dat, het de eerste stap is aan eigenlijk het worden van één! U moet uw mening hebben werkend in dat „ik wilt a freakin hef“ wijze op om om het even wat eigenlijk te verwezenlijken! Het is als al deze grote zelfhulpguru zegt, als u wilt beginnen om het even wat (als het verkopen van iets of het ontmoeten van mensen) te doen, u moet beginnen te denken u het kunt doen en dat u het zult doen. Als u niet denken u het kunt doen, dan u nooit zal en er geen punt in u die is werken! Waarom wordt het werk en nooit meer dan u! nu wordt! Dat is stom recht??? Denk zo dat u een verhoging eerste kunt krijgen!!!

O.k., zodat is denken groot, maar gaat niet dat om het even wat?? net doen? Goed zal het u de moed geven om de mensen te spreken die uw salaris controleren en uw kant van het verhaal op een goed-geplande en efficiënte manier voorstellen. En u moet voorbereidingen treffen!! Ik ben totaal met de werkgevers wanneer sommige mensen enkel willekeurig in de werkgever lopen en eisen dat zij meer betaald worden omdat zij rond lange tijd of wat andere dwaze reden zijn geweest en de werkgever hen vertelt fundamenteel dat zij betaalde wat krijgen zij aan het droevige bedrijf - de moeite waard zijn!

Zo hoe te! voorbereidingen te treffen? En wat voor bereidt u? Bereid me op het doen van wat werk voor! Fundamenteel, moet u maken zelf gekend… kunt niet u voor uw computer zitten die de hele dag omhoog koele nieuwe gadgets en de recentste serverhouweren kijkt controleert omdat dat om het even wat voor het bedrijf niet doet! U moet iets doen die een proces zal verbeteren dat rechtstreeks zal leiden tot een verhoging van productiviteit of opbrengst. meer van deze dingen u, wordt belangrijker u en de bewegingshefboomwerking u hebt wanneer het tijd komt om aan de werkgever te spreken.

Probeer om in termen van het maken van geld voor het bedrijf te denken… helpend de bodemlijn. Bepaal eerst wat de bodemlijn van uw bedrijf is? Wat is het dat als zij verkopend of producerend ophielden of leidend tot, volledig ons bedrijf zou beëindigen? Zodra u voorstelt dat uit, dan u kunt beginnen om over hoe te denken u over het verbeteren van iets kunt gaan. You might ask, well with all the daily IT stuff that needs to be done (fixing user issues, programming, managing the network and security) where do I get the time to do these other things? Well, you need to present that to your boss also and show them in exact amounts how much money, time or effort could be saved if you were to implement your solution.

For example, in my office once a product was complete, the production team would generate an invoice on paper with the client info, price, what was done etc, and then at the end of the day, they would take all of them to Accounting and ask them to send the invoice to the customer. Accounting would take the invoice, re-enter all the information from the paper into our Accounting program manually and then print everything out and give that to the mailing department. Now you can imagine all this work being done manually would cause lots of errors and you are right! Sometimes production would forget to give the invoices to accounting and then there would be a backlog of invoices. Accounting would enter the information into the system incorrectly and clients would complain about the billing. The amount of wasted time and energy, plus the frustration for the client was stupendous!!! So we created a system that would allow production to enter the information electronically and it would automatically be transferred to the Accounting system and all Accounting had to do was press “Print”. Now that saved time, money, energy and made our clients a lot happier!

These small projects can pay off big, especially in a small company! These things are hard to do in larger companies and can take months to years, but if you work in a small company (like I do), then you can get these solutions done from start to finish in a couple of weeks to a few months.

Other ideas to think about:

1. Does your HR Department have tons of papers flying about trying to manage absentee forms, late punches, time off requests, new hire orientation, resumes, etc. Can you create a internal portal web site to manage all of this without the paper and give automatic responses to employees or applicants?

2. Does your company carry inventory, but not have a way to track it effectively? Do people know how much stuff is coming in, how much is already there, and when to re-order? You can easily get a open source solution or pay a small amount for inventory management software to reduce over-stocking or shortages.

These are more generic, but your company will probably be doing something unique and that process will surely have it’s share of problems that can be improved.