컴퓨터 필드!

Posted on March 5, 2007 at 6:23 pm 게재된 2007년 3월 5일에서 오후 6시 23분

So you want to get a raise and you think you deserve more than what you’re getting right now, correct? 그래서 당신 절상를 원한다면, 그런 생각을하게 자격이 이상의 어떤 당신 점점 지금 당장은, 맞습니까? Well good, just about everybody thinks that! 잘, 그냥 생각하는 모든 사람에 대해서! And for those who don’t think that, well they will probably never get a raise! 그리고 그렇게 생각하는 사람들을 위해, 글쎄 그들은 아마 절대 승급!

But if you do think that, it’s the first step to actually getting one! 그러나 만약 당신이 생각하는, 이것은 첫 번째 단계는 사실은 점점 하나! You need to have your mind working in that “I want a freakin raise” mode in order to actually accomplish anything! 에서 작업하는 마음이 있어야합니다 "이러다 인상을 원하지"모드를 달성하기 위해 실제로 아무거나! It’s like all these big self-help guru’s say, if you want to start doing anything (like selling something or meeting people), you need to start thinking you can do it and that you WILL do it. 마치 이러한 모든 큰 자기 - 도움말 지도자가 말해, 아무것도 시작하고 싶어하는 경우 (예 : 뭔가가 또는 회의를 파는 사람), 당신이 필요하고 할 수있는 생각을 시작하려면 넌 그것을 할 것이다. If you don’t think you can do it, then you never will and there is no point in you working! 할 수 있다고 생각하지 않는 경우, 그렇다면 당신의 포인트 절대 의지와 노력이 없다! Why work and never get more than you are getting now!! 직장과 이유를 좀 더 결코 지금보다 더지고! That’s stupid right??? 그건 어리석은 맞죠??? So think that you can get a raise first!!! 그렇게 생각하는 인상을 얻을 수있습니다 첫 번째!

Ok , so thinking is great, but that’s not going to do anything right??? 자, 그럼 생각은 위대한 그러나 그것은 아무것도하지 않을 권리 있습니까? Well it’ll give you the courage to talk the people that control your salary and present your side of the story in a well-planned and effective way. 글쎄 그것을주지는 용기를 제어하는 얘기를하는 사람들이 귀하의 측면과 현재 귀하의 연봉 이야기 -을 계획하고 효과적인 방법을 잘합니다. And you have to prepare!! 그리고 당신이 준비! I’m totally with the bosses when some people just randomly walk into the boss’s and demand that they get paid more because they have been around for a long time or some other silly reason and the boss basically tells them that they are getting paid what they are worth to the company - sorry! 난 완전히을 상사로 걸을 때 무작위로 어떤 사람들은 단지 그들이 받게되는 보스의 수요와 주위에 더 많은 시간이 오래되었습니다 왜냐하면 그들 또는 다른 바보 같은 이유와 그들이 그들은 점점 보스가 기본적으로 지급 지시 어떤 이들은 회사에 상당 - 미안 해요!

So how to prepare!? 그렇게하는 방법을 준비!? And what do you prepare? 그리고 무엇을 준비? Prepare yourself for doing some work! 자신에 대한 준비를하고 어떤 일을! Basically, you need to make yourself known…you cannot sit in front of your computer all day looking up cool new gadgets and checking out the latest server hacks because that’s not doing anything for the company! 기본적으로, 당신 스스로해야합니다 알려진… 수 없다 하루 종일 컴퓨터 앞에 앉아 올려다 멋진 새 장치 및 체크 아웃의 최신 서버 해킹은 회사를 위해 아무것도 안되니까! You need to do something that will improve a process that will lead directly to an increase in productivity or revenue. 뭔가를해야할 필요가를 개선하는 하나의 과정이 직접적으로 이끌 또는 수익의 생산성이 증가합니다. The more of these things you do, the more important you become and the move leverage you have when it comes time to talk to the boss. 이러한 일들을 좀 더 할수록 더 많은 중요? 및 이동 수단이 될 때 당신은 상사와 얘기하는 시간을 온다.

Try to think in terms of making money for the company…helping the bottom line. 에 대한 생각을 시도해의 측면에서 회사에서 돈을 벌고… 도움이 바닥 선합니다. First determine what is your company’s bottom line? 먼저 귀하의 회사를 결정이란 무엇입니까의 하단 선? What is it that if they stopped selling or producing or creating, would completely end our company? 무엇이 그들이 멈춘 경우 판매 또는 생산 또는 만들기, 우리 회사가 완전히 종료? Once you figure that out, then you can start to think about how you can go about improving something. 그림이 보이지 후에는 다음을 시작할 수있습니다 이동에 대한 생각을 개선하는 방법에 대해 뭔가를하실 수있습니다. You might ask, well with all the daily IT stuff that needs to be done (fixing user issues, programming, managing the network and security) where do I get the time to do these other things? 질문할 수있습니다, 이런 것들이 필요한 모든 일상이해야 할 일이 (고정 사용자가 문제를, 프로그래밍, 네트워크 및 보안을 관리합니다) 어디서합니까 이들이 다른 일들을 할 시간을 얻을? Well, you need to present that to your boss also and show them in exact amounts how much money, time or effort could be saved if you were to implement your solution. 글쎄요, 그것을 당신의 사장을 제시해야합니다 그들을보기도하고 정확한 금액을 얼마나 많은 돈, 시간과 노력을 저장할 수도를 구현하는 경우에는 귀하의 솔루션을합니다.

For example, in my office once a product was complete, the production team would generate an invoice on paper with the client info, price, what was done etc, and then at the end of the day, they would take all of them to Accounting and ask them to send the invoice to the customer. 예를 들어, 한 번 내 사무실에서 제품이 완료되면 생산 팀은 고객 정보를 종이에 대한 인보이스를 생성, 가격, 무엇을했던 기타, 그리고 연말에 다음의 날, 그들의 모든 그들을 회계 걸릴 그리고 고객을 위해 인보이스를 보내달라고 요청하십시오. Accounting would take the invoice, re-enter all the information from the paper into our Accounting program manually and then print everything out and give that to the mailing department. 회계 걸릴 송장, 다시 - 입력한 모든 정보를 종이로부터 우리의 회계 프로그램을 수동으로 그리고 그 소리를 인쇄 모든 걸주고 메일링학과합니다. Now you can imagine all this work being done manually would cause lots of errors and you are right! 이 모든 작업이 이뤄 지금 당신이 상상할 수있는 많은 오류를 수동으로가 발생 그리고 당신은 좋아! Sometimes production would forget to give the invoices to accounting and then there would be a backlog of invoices. 때로는 생산은 인보이스를주는 것을 잊지 회계 및 그 다음이 될 송장의 백로. Accounting would enter the information into the system incorrectly and clients would complain about the billing. 회계는 시스템에 정보를 입력합니다 잘못와 클라이언트에 대해서는 불평을 청구합니다. The amount of wasted time and energy, plus the frustration for the client was stupendous!!! 시간과 에너지를 낭비의 양을을 더한 것이다 클라이언트에 대해 불만이 방대한! So we created a system that would allow production to enter the information electronically and it would automatically be transferred to the Accounting system and all Accounting had to do was press “Print”. 그래서 우리가 생산을 허용하는 시스템을 만들어 정보를 입력하십시오 전자, 그것은 회계 시스템에 자동으로 이동 및 모든 회계가 할 일은 언론 "인쇄"합니다. Now that saved time, money, energy and made our clients a lot happier! 지금은 저장 시간, 돈, 에너지와 우리의 클라이언트를 만들어 좀 더 행복해질!

These small projects can pay off big, especially in a small company! 이러한 작은 프로젝트를 갚을 수있습니다 크고, 특히 중소 기업! These things are hard to do in larger companies and can take months to years, but if you work in a small company (like I do), then you can get these solutions done from start to finish in a couple of weeks to a few months. 이러한 상황에서 할 수있는가 힘들다는 더 큰 기업과 년간 개월까지 걸릴 수있습니다,하지만 중소 기업에서 근무하는 경우 (예 : 난), 그리고 이러한 솔루션을 얻을 수있습니다 처음부터 끝까지 다가 몇 개월 몇 주 후에 합니다.

Other ideas to think about: 다른 아이디어를 생각 :

1. Does your HR Department have tons of papers flying about trying to manage absentee forms, late punches, time off requests, new hire orientation, resumes, etc. Can you create a internal portal web site to manage all of this without the paper and give automatic responses to employees or applicants? 귀하의 인사 부서는 비행에 대해서는 시도를 관리하는 서류를 톤의 부재자 양식, 늦은 펀칭, 시간 해제 요청, 새로운 고용 오리 엔테이션, 이력서 등 내부 포털을 만들 수있습니다 관리하는 웹 사이트를 방문하여 종이와주는없이는이 모든 것이 자동으로 반응을 직원이나 지원자가?

2. Does your company carry inventory, but not have a way to track it effectively? 귀하의 회사를 운반하지 재고 아니라 효과적으로 추적할 수있는 방법을가? Do people know how much stuff is coming in, how much is already there, and when to re-order? 사람들이 알고는 얼마나 많은 것들이오고있다면 얼마나은 이미 거기, 그리고 다시 - 순서대로? You can easily get a open source solution or pay a small amount for inventory management software to reduce over-stocking or shortages. 오픈 소스 솔루션을 쉽게 파악하실 수있습니다 또는 지불할가 재고 관리 소프트웨어를 줄이기 위해 작은 금액을 넘는 - 스타킹이나 부족합니다.

These are more generic, but your company will probably be doing something unique and that process will surely have it’s share of problems that can be improved. 이들은 더 일반적인,하지만 뭔가를하고있는 당신의 회사는 아마 그 과정을 독특하고도 반드시 개선 수있는가의 문제를 공유합니다.